國際國內(nèi)安保服務(wù)行業(yè)狀況剖析聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)這個在國際上擁有五十余年歷史的綜合安保模式，起源于日本和歐美等發(fā)達國家，其中最具代表性的企業(yè)如日本的西科姆和美國的安達泰，他們的服務(wù)機構(gòu)遍及世界各地，年凈利潤都在50億美元以上。他們都具有完備的產(chǎn)業(yè)體系，從以市場為導(dǎo)向的軟硬件產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)，到設(shè)立專門情報機構(gòu)，從世界范圍內(nèi)收集社會動向、技術(shù)動向及各種社會制度下的不安因素、困難訴求，再到及時針對社會中各種需求提供系列化的高品質(zhì)的安保服務(wù)，形成了一整套科學(xué)、高效、可靠的一體化、系統(tǒng)化、產(chǎn)業(yè)化的服務(wù)構(gòu)架。
聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)在我國已有十幾年的發(fā)展歷史，并在全國各地涌現(xiàn)出了大量服務(wù)運營商，目前，市場主要表現(xiàn)為：以運營加盟為主體的上市安保服務(wù)公司，由于機會主義傾向作怪，急功近利，重市場輕研發(fā)，產(chǎn)品、技術(shù)常受制于人，后續(xù)發(fā)展乏力，市場逐漸萎縮，甚至到了摘牌的邊緣。各地一線城市規(guī)模型服務(wù)商，奉行拿來主義，技防產(chǎn)品全部舶來品，模式也是照抄照搬，簡單復(fù)制，隨著市場惡性競爭的加劇和人力成本的不斷提高，利潤率越來越低，發(fā)展瓶頸突顯，做強做大的愿望難以實現(xiàn)。
二三線市場的報警服務(wù)商可謂喜憂參半，大部分由于服務(wù)理念不到位或者區(qū)域市場競爭勢態(tài)沒有形成，市場開發(fā)尚不充分，客戶群單一，大多在盈虧平衡點上掙扎;小部分區(qū)域市場開發(fā)充分的，盡管市場競爭激烈，市場挖掘卻深入全面，形勢喜人，屬于中國安保服務(wù)市場最茁壯的力量，但是，由于長期以來大多采用了中低端國產(chǎn)產(chǎn)品及落后的通訊方式，隨著入網(wǎng)用戶的劇增，因產(chǎn)品性能和功能帶來的困擾也越來越突出，給經(jīng)營帶來的負面影響也越來越明顯。
國際與國內(nèi)對比，不同點顯而易見。最大的區(qū)別是我國的報警服務(wù)行業(yè)處于研發(fā)生產(chǎn)與服務(wù)運營分離狀態(tài)，也就是說做生產(chǎn)的不做運營，做運營的不做生產(chǎn)。這種局面將導(dǎo)致三方面劣勢：第一，無法產(chǎn)生像西科姆、安達泰那樣“強大精專”的綜合安保企業(yè);第二，由于研發(fā)生產(chǎn)理念與運營服務(wù)理念脫節(jié)，在相當(dāng)長的時期內(nèi)，難以出現(xiàn)替代進口的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，國內(nèi)優(yōu)質(zhì)安保服務(wù)市場不得不依舊是進口產(chǎn)品的天下;第三，以民用非聯(lián)網(wǎng)型低端報警產(chǎn)品生產(chǎn)為主的生產(chǎn)企業(yè)受聯(lián)網(wǎng)報警市場的擠壓將持續(xù)低迷下去，直至退出歷史舞臺。
